莎莎在大陆开店困难重重，主要原因包括：
价格优势丧失：
莎莎在香港门店的商品价格比内地平均低40%，但进入内地后，由于关税等因素，商品税后成本增长30%以上，导致价格优势不再，无法吸引消费者。
供应链问题：
莎莎更换进口商及物流支持表现不理想，造成专有品牌普遍缺货，影响了销售和毛利率。
市场拓展缓慢：
莎莎进入内地后，市场拓展速度迟缓，门店数量偏少，无法发挥规模效应。同时，选址不理想导致客流量无法支撑门店支出，频繁调整甚至关门。
经营成本高：
内地高昂的租金和人工成本拖累了莎莎的盈利能力，单店规模大但客源稀少。
政策影响：
内地高端化妆品的消费税和增值税高达30%和17%，使得莎莎在成本控制和价格竞争方面处于劣势。
竞争加剧：
内地美妆品牌借助互联网新零售快速发展，而莎莎仍采取传统经营模式，错失市场良机。
疫情冲击：
疫情期间，莎莎在中国内地的店铺数量大幅减少，通过关闭经营状况不佳的门店来控制成本。
综上所述，莎莎在大陆市场面临诸多挑战，包括价格竞争力下降、供应链问题、市场拓展缓慢、高运营成本、政策影响、激烈的市场竞争以及疫情冲击等，这些因素共同导致其在大陆市场的经营困境。
