兄弟开店应该注意以下几个关键事项：
明确合伙规则
合伙双方必须明确出资形式、利益分配模式和债务偿还机制，以减少账目管理的难度。
签订合伙协议，明确双方的权利和义务，包括股份占比、利润分配、责任划分等。
财务透明
财务要透明，做好财务记录，确保每一笔开支都有明确的记录和公开。
建议聘请专业的会计进行管理账目，做到钱账分开、严格审批。
明确分工
明确各自的职责和分工，避免职责不清导致的工作混乱。
签订合作协议，规定谁负责哪些具体事务，即使股份占比不同，也不应随意干涉对方的管理事项。
建立监督机制
建立合理的监督机制，如通过OA系统监督、双方领导分工监督、每日结算账目等。
信任与沟通
合伙人之间要保持经常交流和沟通，加深彼此信任，及时化解矛盾。
在出现分歧时，通过沟通和协商解决问题，避免因利益冲突影响合作关系。
考虑退出机制
签订合伙协议时，明确退出机制，包括中途退出的处理方式和责任划分。
市场调研与准备
在开店前，充分了解市场需求，做好充分的市场调研和准备工作。
确保店铺的选址、装修、人员安排等符合市场需求，以提高店铺的竞争力。
通过以上几点，兄弟开店可以更加顺利地进行，避免许多潜在的问题和纠纷。
