运营自己不开店的原因可以归纳为以下几点：
风险承担
运营虽然具备一定的市场洞察力和营销技能，但开店涉及的风险较大。运营者需要承担资金风险、市场风险、团队管理风险等。
能力与精力限制
运营工作本身已经需要投入大量的时间和精力，如果再兼顾店铺的其他方面，如美工、发货、客服等，可能会力不从心。而一个优秀的运营往往需要专注于自己的核心领域，以发挥最大效能。
团队与分工
一个成功的店铺需要多个团队的协作，包括客服、美工、供应链管理等。运营者通常不具备全面管理团队和资源的经验和能力，因此选择继续在公司打工更为稳妥。
资金需求
开店需要大量的启动资金和流动资金，而运营者往往没有足够的积蓄来承担这些费用。此外，资金不足还可能导致供应链中断、市场推广受限等问题。
个人职业规划
很多运营者对自己的职业规划有清晰的定位，他们可能更倾向于在公司内部晋升或转向其他岗位，而不是冒险创业。
平台与资源优势
运营者在公司内部可以借助平台提供的资源和支持，如供应链、营销工具等，这些资源在独立开店后可能难以获取。
成功概率与心理因素
尽管有些运营者具备很强的能力，但创业成功的概率仍然很低。很多运营者可能只是听说过一些成功的案例，并没有真正经历过创业的艰辛，因此对创业持谨慎态度。
综上所述，运营自己不开店的原因主要包括风险承担、能力与精力限制、团队与分工、资金需求、个人职业规划、平台与资源优势以及成功概率与心理因素等多方面因素。这些因素共同作用，使得运营者更倾向于在公司内部发展，而不是选择独立开店。
