瑞幸咖啡疯狂开店的原因主要有以下几点：
应对竞争：
瑞幸疯狂开店的一个重要原因是为了应对来自库迪咖啡的竞争。库迪咖啡在2023年也开出了7000多家门店，两家公司在开店速度上旗鼓相当，瑞幸管理层给团队的开店KPI是“决不能把市场上的位置让给库迪”。
市场需求：
瑞幸认为在高速成长且天花板不断上升的行业中，客户有需求，因此通过快速开店来满足市场需求。瑞幸以数字化和科技为核心，通过人、货、场三个支柱齐头并进，保障企业高速发展，客户体验品质如一。
盈利模式自信：
瑞幸自营店的疯狂扩张来源于其对自身盈利模式的自信。瑞幸通过大数据精准定位不同人群，提供不同的优惠券，提高了即时饮品制作的透明度，并且针对中国人的偏好做了很大的改良，例如推出奶咖等爆款单品。
品牌效应和综合实力：
瑞幸在整体趋势不好的情况下逆流而上，证明其品牌效应、供应链优势和综合实力已经凸显。瑞幸通过高效的执行能力和极具冲击力的营销策略，实现了万店规模。
投资者支持：
瑞幸获得了贝莱德集团管理的私募基金投资，并且是星巴克第二大股东和最大的主动投资人。这些投资者对瑞幸的未来发展充满信心，愿意支持其快速扩张。
市场潜力：
国外咖啡市场已经被瓜分殆尽，而中国恰好是一处待开发的巨大处女地，咖啡文化尚未完全形成，这片领域一旦成熟，将会是巨大的消费市场，利润空间巨大。
综上所述，瑞幸疯狂开店的原因主要是为了应对竞争、满足市场需求、增强品牌效应和综合实力，并获得投资者的支持。这种快速扩张虽然带来了一定的风险，但也让瑞幸在市场中占据了有利位置。
