职业经理人在创业时面临多重挑战，这些挑战主要源于他们的经验、知识、心态和资源等方面的局限性。以下是一些主要原因：
自我认知的误区
职业经理人在企业平台上积累的资源使他们对自己能力产生误判，认为自己足以应对创业中的各种问题。然而，创业需要面对现金流、团队建设等全新的挑战，这些是他们在职业经理人职位上未曾遇到的问题。
对赚钱理解的偏差
职业经理人往往过多谈论梦想，而忽视了财富增值的实际需求。创业初期，生存是首要目标，而不仅仅是实现梦想。
缺乏偏执精神
职业经理人通常发展顺利，容易对各种机会产生兴趣，但往往在遇到强大竞争对手时轻易放弃，难以持续专注于某一领域。
思维定势和角色转换困难
职业经理人习惯了在大公司中的可预见性和流程规范，而创业需要面对不确定性和问题。这种思维定势使得他们在面对创业中的挑战时难以适应。
视野和知识的欠缺
职业经理人更多关注管理，缺乏经营方面的知识。他们可能高估了自己的能力和视野，导致在重大决策上出现错误。
财务关注点的不同
职业经理人需要关注短期财务数字以满足股东回报，而创业者需要更关注长期发展和可持续性。
资源和机会的浪费
由于习惯于大公司的资源和流程，职业经理人在创业时可能过于依赖过去的经验，导致资源和机会的浪费。
缺乏从零开始的心态
职业经理人在创业前往往积累了一定的资金和人脉，但创业需要他们从零开始面对问题，这种转变对很多人来说是巨大的挑战。
耐得住寂寞
创业过程充满艰辛，职业经理人需要具备极大的耐心和毅力，能够忍受孤独和压力。
企业家精神的缺失
职业经理人需要具备企业家精神，包括过人的魄力和勇气，而不仅仅是管理技能。他们必须成为企业的“一把手”，全面负责企业的各个方面。
综上所述，职业经理人在创业时面临的挑战是多方面的，包括自我认知、财务管理、市场洞察、团队建设等。要成功创业，职业经理人需要克服这些挑战，培养新的思维方式和能力，以适应创业的环境和需求。
