考察工作程序流程一般包括以下几个步骤：
制定考察方案
根据考察的目的和内容，确定相应的工作方法、步骤，做出大体的时间安排，并通知有关方面，以便做好有关准备工作。
组织考察组
组成由组织（人事）部门的人员和熟悉招考职位情况的人员共同组成的考察组，考察组应坚持原则、公道正派、深入细致，如实反映考察情况和意见。
沟通与征求意见
同考察对象呈报单位或者所在单位的党委（党组）主要领导成员就考察工作方案沟通情况，征求意见。
发布考察预告
根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告。
实施考察
采取个别谈话、审核人事档案（学籍档案）、查询社会信用记录、民主测评、家访、见习考察、延伸考察等方法，广泛深入地了解考察人选情况。
听取意见
听取考察人选所在单位（学校）或者相关单位党组织、组织（人事）部门、纪检监察机关的意见。
面谈
同考察人选面谈，进一步了解其政治立场、思想品质、价值取向、见识见解、适应能力、性格特点、身体状况、心理素质等方面情况，以及缺点和不足，印证相关评价意见，了解个人有关事项，核实有关情况。
综合分析考察情况
注重定性与定量相结合，根据一贯表现，全面、客观、公正地对考察人选作出评价，撰写考察材料。考察材料由考察组全体成员签名，所附证明材料应当注明出处，并由相关证明人签名或者加盖公章。
汇报与讨论
考察组根据考察情况，研究提出初步方案，向派出考察组的组织（人事）部门汇报，经组织（人事）部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委（党组）报告。
反馈与决定
向考察对象反馈考察情况，进一步听取本人意见，同时同有关党组织或党组织的主要负责同志交换意见，最终确定考察结果。
撰写考察报告
考察结束后，考察组要根据综合分析的结果撰写详细的考察报告，提出任用建议。
以上流程可根据具体情况进行灵活调整，确保考察工作的全面性和客观性。
